Ledelse

Opkøb forude: Hempel skal rykkes ud af stagnationen

Morten Sørensen

tirsdag 26. januar 2021 kl. 11:30

Med strategien Double Impact og et væksthop vil CEO Lars Petersson rykke Hempel-koncernen – kendt for sin skibsmaling – ud af mellemgruppen af globale producenter. Hempel har fra 2015 til 2019 siddet fast i stagnation og behersket indtjening: Virksomheden er for stor til at være en niche-aktør og for lille til at være med i det store globale spil. Hempel har tidligere – forgæves – forsøgt at løfte sig ud af den situation, skriver fagredaktør Morten A. Sørensen.

Hempel har en forkert størrelse og vil nu – endnu engang – satse målrettet på vækst. ”I den her branche skal man enten være lille og nicheorienteret eller have skala og være investeringsparat. Vi er allerede for store til at være en nichespiller, og vi er i dag for små til at være ’en af de store’. Derfor er vækst vejen frem for os – med afsæt i vores styrkepositioner”, siger CEO Lars Petersson til Økonomisk Ugebrev.

Hans analyse er baggrunden for, at fondsejede Hempel nu frem til 2025 vil fordoble omsætningen. En ny offensiv strategi Double Impact med bl.a. flere opkøb, mere fokusering og mere bæredygtighed skal sætte gang i væksten. De seneste års udvikling understreger Lars Peterssons pointe. Fra 2015 har omsætningen været stagnerende. Der kom lidt mere gang i væksten i 2019 – takket være et opkøb og en organisk vækst på 2,5 procent. Men Hempels omsætning lå i 2019 stadig 2 procent lavere end i 2015, og EBIT lå 29 procent lavere.

Den norske ærkerival Jotun har i samme periode løftet omsætningen med 9 procent og EBIT med 67 procent. Jotun opnåede i 2019 en EBIT-margin på 12 procent mod Hempels 6 procent.

Vækst seneste seks kvartaler
Hempels tal er sandsynligvis blevet forbedrede i 2020, selvom virksomheden endnu ikke offentliggør konkrete tal: ”Vi har vækstet konsekvent de sidste seks kvartaler. Omsætningen i 2020 ligger højere end i 2019, og det har styrket det grundlag, som vi bygger vores Double Impact-strategi på”, siger Lars Petersson.

En fordobling af Hempels omsætning i forhold til 2020-niveauet vil stadig ikke gøre den danske virksomhed til en af verdens virkelig store producenter. Men Jotun, hvis omsætning i 2019 modsvarede cirka 1990 mio. euro mod Hempels 1534 mio. euro, indikerer, at det er muligt at gøre det bedre, hvis man blot er noget større end Hempel er i dag.

Det er ikke første gang Hempel forsøger sig med en ny mere offensiv strategi. Fra 2010 til 2015 lykkedes det Hempel at øge omsætningen med 50 procent. På den baggrund lancerede daværende CEO Pierre-Yves Jullien strategien Journey to Excellence 2016-2020, der skulle give organisk vækst over markedets og højere indtjeningsniveauer.

Det skulle vise sig at blive svært. Den nye topchef fra 2016, Henrik Andersen, skulle i praksis omsætte strategien til ny fremgang. Igen i årsrapporten for 2017 blev det understreget: ”Our aim remains to grow faster than the market, and we are preparing for accelerated growth – both organically and through acquisitions.”

I 2018 købte Hempel så den tyske producent af husmaling J.W. Ostendorf og forstærkede dermed en diversificering væk fra industri- og skibsmaling. Men heller ikke i 2018 og 2019 nåede omsætningen op over 2015-niveauet. Henrik Andersen tog så i 2019 et karrierespring, da han blev topchef for det langt større Vestas.

Den nye recept
Fra juli 2019 var det derfor den tidligere COO Lars Petersson, der skulle sætte mere gang i vækst og ekspansion. Fra begyndelsen af 2020 luftede han sine planer om en fordobling af omsætningen. Hempel var klar til at købe op for et måske tocifret milliardbeløb – ganske ambitiøst for en koncern, der sluttede 2019 med en egenkapital på cirka 3,3 mia. kr., og en soliditet på 34 procent. I begyndelsen af 2021 er disse planer omsat til en mere konkret ny strategi: Fordoblingen af omsætningen skal ske i løbet af fem år.

”Vi har ikke kun defineret en tidsramme. Vi har foretaget nogle væsentlige til- og fravalg i forhold til vores forretning og dermed de delmarkeder, vi skal være stærke på og investere i – samt de steder, vi ikke skal gøre det. Derudover vil vi fordoble vores positive aftryk gennem et styrket fokus på bæredygtighed, innovation og digitalisering, og alle dele skal være med til at drive væksten.”

Der skal satses på særlige undersegmenter og udvalgte geografiske områder indenfor Hempels fire primære segmenter: Det maritime, infrastruktur, energi og husmaling.

Vær et skridt foran

Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.

Første måned

1 kr.

Herefter 299 kr. om måneden

Allerede abonnent? Log ind her

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin
Del på email
Del på print

[postviewcount]

Relaterede nyheder

Jobannoncer

Formue

Langers Skarpe: Her er forklaringen på ugens blodbad i danske aktier

 Vi har netop været igennem en højst usædvanlig uge for det danske aktiemarked. Hovedparten af de store danske kvalitetsaktier blev sat voldsomt ned. Og det er sket samtidig med,…
Life Science
Genmab ramte kursmål og faldt pladask tilbage
Formue
Ugeslut: Danske aktier dykkede historisk meget i forhold til europæiske aktier, hvorfor?
Formue
Nasdaq; Nu falder de amerikanske teknologiaktier helt sammen
Finans
Ex-formænd kritiske over for regelstramning: Risiko for svag bestyrelse for Finanstilsynet
Samfundsansvar
Sampension udvider ledelsesberetningen med flere ESG nøgletal
Ledelse
Rating af Etik & Moral i C25: Novo Nordisk ligger i en klasse for sig
Finans
Kapitalfonde rydder op i selskaber baseret på ”den gamle økonomi”
Finans
Pres på Lars Rohde: Kræver redegørelse om den “hemmelige” guldbeholdning
Samfundsansvar
Genmab og Lundbeck indfører ESG i ledelsens bonusordninger
Samfundsansvar
Nykredit Invests klimastrategi accepterer kul og olie fra tjæresand
Samfundsansvar
Danske Bank lægger op til hård kurs i aktivt ejerskab i 2021
Samfundsansvar
Her er de største institutionelle globale investorer i kulindustrien
Finans
Sydbank befæster førsteplads i obligationsmægler-rating
Formue
Langers Skarpe: Magtopgør mellem marked og centralbanker forude

Seneste nyt

Formue
Analyse: Valuers per money værdi på 300 mio. halveret på en uge
Ledelse
Vokseværk i Vestas: Forringet kvalitet og øgede garantier presser resultatet
Ledelse
Erhvervslivets resultatskabere: Topchefer, vi lagde mærke til i denne uge
Formue
Nu løber den europæiske obligationsrente løbsk
Finans

IPO Rating: Valuer ekstrem højrisiko med stribevis af uklarheder

IPO Rating: Det nye First North selskab, Valuer, lukker fredag tegningen før tid efter stor tegningsinteresse. Serieiværksætter Michael Moesgaard Andersen er blevet storleverandør til First North, efter også at…

Aktuel artikelserie

ESG analyser

Økonomisk Ugebrev Samfundsansvar bringer løbende ESG-analyser af C25 selsakber. Analyserne er datadrevet og perspektiverer selskabernes bæredygtige strategier til markeder, konkurrenter og finansielle eller forretningsmæssige forhold.

Andre artikelserier

ESG analyser
KlimaBarometer for Dansk Økonomi
Sustainable Finance
Ny3
KlimaBarometer for Dansk Økonomi
ESG analyser
Samfundsansvar
EU Rådet støtter nu forslag om land-for-land skatterapportering – læs reaktioner her
Samfundsansvar
Forvirrende politiske signaler fra Christiansborg spænder ben for elbil-salget
Formue
Økonomisk Ugebrev: Her er overblikket over vores investeringsprodukter
Finans
Moesgaard mobbede Valuer-stifter: Fik én mio. for aktiepost til værdi på 58 mio.
Formue
DAX Future: Nu begynder det at blive kritisk for europæiske aktier
Samfundsansvar
Danske investorers aktive ejerskab kikser i sager om menneskerettigheder
Life Science
Starter den næste rejse i Novo-aktien i år?
Samfundsansvar
ESG bør ikke sidestilles med ansvarlig og bæredygtig adfærd
Samfundsansvar
ATP strammer aktivt ejerskab, men danske selskaber slipper
Formue
Regnskab 2020: Vestas løfter sløret for ny vækst i 2025
Formue
Langers Skarpe. Gamechanger på nervøst aktiemarked: Afvent renteudviklingen
Finans
Jesper Berg: Her er Finanstilsynets styrker og svagheder
Finans
Vækstfonden har fiasko med dyre landbrugslån
Ledelse
Turnaround i B&O: Accelereret vækst mulig fra næste år

Seneste nyt

Formue
Coloplasts forventninger trues af usikkert 2. halvår
Finans
Danish institutional investors are living up to the new law with loopholes on active ownership

Mest læste

Få dit daglige nyhedsoverblik i din indbakke

Seneste rapporter fra eksterne rådgivere

Nu bliver det et krav at registrere sine overvågnings­kameraer
Er du og din virksomhed klar til besøg fra Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen – både på kontoret og i private hjem?
Få overblik: Ændring af konkurrenceloven
Dybdegående og original 
journalistik siden 1994

Økonomisk Ugebrev har i mere end 25 år leveret indsigtsfuld og dagsordensættende journalistik og analyser til læserne og den brede offentlighed. 

Vi tager ansvar for vores indhold og er tilmeldt:

KONTAKT

Telefonisk henvendelse: 70 23 40 10
Telefonerne er åbne alle hverdage fra: 10-15
Salgschef: Sidsel Bogh

Skriv til os på: kontakt@ugebrev.dk.
Vi bestræber os på at besvare henvendelser indenfor 24 timer.

Økonomisk Ugebrev A/S
CVR-nr.: 31760623
Sundkaj 125, 3. sal
Nordhavn 2150

Log ind

Har du ikke allerede en bruger? Opret dig her.

Analyse af og prognoser for Fixed Income (statsrenter)

Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:

Goldman Sachs

Fidelity

Danske Bank

Morgan Stanley

ABN Amro

Jyske Bank

UBS

SEB

Natixis

Handelsbanken

Merril Lynch 

Analyse og prognoser for kort rente, samt for centralbankernes politikker

Links:

RBC

Capital Economics

Yardeni – Central Bank Balance Sheet 

Investing.com: FED Watch Monitor Tool

Nordea

Scotiabank

 

Log ind

[iteras-paywall-login paywallid="qwerty123"]