Der gik et sus igennem den mere umodne del af Life Science verdenen, da Silicon Valley Bank kom i problemer i sidste måned. Bl.a. havde danske Zealand Pharma 163 mio. DKK ude at svømme. Via CEO Christian Brink Frederiksen fra den danske it-virksomhed Leapwork får vi her et indblik i forløbet omkring bankens kollaps. Leapwork havde 8 mio. USD i klemme, og hen over en weekend afventede man ligesom hos mange andre udviklingsselskaber, om dele af selskabets økonomiske grundlag var tabt. Her er historien om, hvordan Leapwork håndterede den højspændte situation, og hvad topchefen lærte af den.
”Torsdag den 9. marts var der køer uden for alle Silicon Valley Banks (SVB) filialer, både i San Francisco og Boston, hvor jeg bor,” fortæller Christian Brink Frederiksen, CEO i den danske startup Leapwork, der på nært hold oplevede SVB’s kollaps i begyndelsen af måneden.
I den uge havde Leapwork selv godt 8 mio. USD stående på konti i banken. Også de valgte at trække deres penge ud af SVB, men måtte vente weekenden over, før de kunne være sikre på, at de ikke havde mistet deres indlån. Venturefonde og startups, der havde penge stående i SVB, stod i uge 10 over for dilemmaet: Hvis de skyndte sig at hive deres penge ud af banken, øgede de risikoen for, at den gik ned. De indlånere, der ikke hævede deres penge, risikerede så også at stå tilbage som taberne, hvis andre kunder ikke holdt sig tilbage fra at hive deres penge ud af banken.
Usikkerhed om lønkørsel
”For venturevirksomheder er det svært at rejse penge for tiden, så mange bankkunder gik i panik. Og så gik det enormt stærkt, og banken var færdig,” siger Christian Brink Frederiksen.
Han stiftede i 2015 Leapwork sammen med Claus Topholt. Virksomheden har i dag hovedkontor i København og kontorer i ni andre lande. Leapwork arbejder sammen med flere forskellige banker i de ti lande, hvor virksomheden er til stede. En lønkørsel skulle køres mandag den 13. marts. ”Onsdag aften den 8. marts amerikansk tid får vi at vide, at SVB har været eksponeret i markedet, men at det ikke er noget problem. Så vi venter lidt for at se, hvad der vil ske: Hvis der skulle komme et run på banken, måtte vi reagere hurtigt.”
Først da USA vågner på vestkysten torsdag morgen, tager udviklingen fart. ”På et tidspunkt melder Peter Thiel (investor og iværksætter bag bl.a. Pay-Pal, red.) ud, at alle hans virksomheder har trukket deres penge ud af banken. Fra det tidspunkt går det fuldstændigt amok. Alle vil ud af banken.”
Torsdag aften går Christian Brink Frederiksen og resten af ledelsen i gang med at finde ud af, hvordan lønninger og andre udgifter skal betales. ”Da vi vågner fredag morgen (den 10. marts, red.) i Boston, kan jeg se, at banken stadig er åben. Vi har stadig adgang til vores konti. Vi kan flytte penge, men når du gennemfører betalinger, kører de på bestemte tidspunkter. Og det var usikkert, om vi havde nået det, så de betalinger rent faktisk blev gennemført. Om fredagen fandt vi ud af, at der var blevet hevet 42 mia. USD ud på én dag. I løbet af weekenden kunne vi se, at vores penge havde forladt vores konti, men om de lå hos SWIFT eller i en bankforbindelse, vidste vi ikke. I det limbo var vi nødt til at finde ud af, om vi skulle køre lønudbetalingerne i USA og England gennem andre banker.” Forløsningen kom søndag, hvor det blev meldt ud, at det offentlige vil garantere beløb ud over indskydergarantien på en kvart mio. USD. Både den engelske og den amerikanske regering meldte ud, at alle indskud er sikre. Efter den nervepirrende weekend kunne han dog ikke helt slippe bekymringerne. Belært af finanskrisen i 2008 var det store spørgsmål: Var der tale om et systemisk problem?
En lille smule panik
”Når man som os har penge i forskellige banker, begynder man at overveje, hvor det sikreste sted at have sine penge er, hvis bankerne begynder at falde som dominobrikker. Man går en lille smule i panik, fordi som virksomhed skal vi være sikre på at kunne betale vores folk og leverandører. Kunderne skal også have et sted, hvor de kan betale til os. Så allerede i løbet af torsdagen meldte vi ud til vores kunder, at de ikke skulle betale til vores konti i SVB. Det var det beredskab, vi var nødt til at sætte op. Selvfølgelig kan du sætte dine penge ind i en sikker bank. Men det store spørgsmål er, hvad er så en sikker bank? Hvis du ser på SVB for bare et par kvartaler siden, var det en af de sikreste banker at bruge.”
”Før i tiden, da folk fysisk måtte ned for at hente deres penge ved kassen, tog det måske lidt længere tid, men i dag, hvor det foregår online, går det meget stærkt. Det er skræmmende at se, hvor hurtigt man skal reagere,” slutter Christian Brink Frederiksen.
Peder Bjerge
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.
