Bestyrelsen i Arkitekternes Pensionskasse ønsker at styrke pensionskassens grønne profil. De har besluttet, at der skal være et faldende klimaaftryk i hele porteføljen og har skærpet den kritiske dialog med de virksomheder, de invester i, skriver pensionskassen.
Arkitekternes Pensionskasse fastlægger hvert år i december, hvordan investeringerne skal sammensættes, så de afspejler den investeringsstrategi, der er vedtaget. I 2019 besluttede bestyrelsen at sætte eksplicitte mål for CO2-aftrykket i aktieporteføljen og at frasælge selskaber, som henter mere end 30% af deres omsætning på kul og/eller tjæresand. Desuden har man besluttet at skærpe den kritiske dialog med de virksomheder, man investerer i. Det fortæller bestyrelsesformand i Arkitekternes Pensionskasse Cecilie Therese Hansen.
Sammen med viceinvesteringsdirektør Jesper Nørgaard, som er ansvarlig for Sampension-fællesskabets investeringsstrategi på ESG-området (Environment, Social, Governance, dvs. ansvarlige investeringer ift. miljø, sociale forhold og god selskabsledelse) har hun inviteret os til en samtale om pensionskassens arbejde med ansvarlige investeringer og om en række nye tiltag, bestyrelsen har besluttet at gennemføre.
– Ansvarlige investeringer er en forudsætning for et godt afkast, og målet med ansvarlige investeringer er at bidrage til at skabe en bæredygtig verden, siger Cecilie Therese Hansen. Hvordan et så ambitiøst mål udmønter sig i konkrete retningslinjer for pensionskassens investeringer, vil hun og Jesper Nørgaard forsøge at give os et indblik i.
– Pensionskassen har en investeringsstrategi, som indeholder mange aspekter, og en del af strategien handler om, hvordan vi arbejder med ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab. Det er bestyrelsens retningslinjer for os, når vi skal sammensætte de rette investeringer, siger Jesper Nørgaard og tilføjer:
– Sampensionfællesskabet har haft en ansvarlig investeringspolitik i de sidste 20 år. I 00’erne var der især fokus på menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder. Siden kom der også fokus på ‘governance’, altså god selskabsledelse, og klima og miljø er det seneste skridt på vejen.
Klimaaftrykket skal ned på samlede investeringer
Og netop hensynet til investeringernes klimamæssige aftryk har bestyrelsen valgt at opprioritere i 2020. Det sker ved at sætte eksplicitte mål, så hele porteføljen bevæger sig mod et lavere CO2-aftryk og ved at skærpe den kritiske dialog med virksomheder, man har investeret i. Der har med rette været rejst spørgsmål fra medlemmerne, bl.a. på generalforsamlingen, til om pensionskassens dialoger var helt gode nok på det område, fortæller Cecilie Therese Hansen, og det er der nu sat bedre rammer for.
Et andet konkret tiltag er, at pensionskassen helt udelukker at investere i energi- eller olieselskaber, hvor mere end 30% af omsætningen er baseret på kul og/eller tjæresand. De to kilder er de mest forurenende pr. energienhed. I praksis betyder det, at pensionskassen frasælger 8-10 selskaber og forventer at sætte over 100 selskaber på eksklusionslisten i første kvartal af 2020.
Ansvarlighedens dilemma
Man vil samtidig benytte et såkaldt ‘Energy Transition Score’, som screeningskriterie, når man overvåger og vurderer sine investeringer. Det betyder, at man i princippet vurderer alle selskabers – og ikke mindst olieselskabers forventede evne til at ændre forretningsmodel mod en mere bæredygtig retning, fortæller Cecilie Therese Hansen og peger på et af de mange dilemmaer, som arbejdet med ansvarlige investeringer rejser:
– At bevæge os i en bæredygtigt retning, hvor vi har en klimaneutral økonomi, kræver en transition. Hvad kan vi gøre for at støtte den transition bedst muligt? Vi kunne sige, at vi slet ikke vil eje olie. Vil det give transition? Det er et godt spørgsmål. Nogle af de olievirksomheder, man kan investere i, er dem der har en god ’transition score’, fordi de er begyndt at omstille sig til vedvarende energi. Ørsted er et godt eksempel på, at overgangen til vindenergi har skabt et forretningseventyr af de helt store. Og andre olieselskaber har samme modus, siger Cecilie Therese Hansen.
Kigger man på alle aktieinvesteringerne i Sampension-fællesskabet, så medførte beslutningerne i december om at rykke i en mere bæredygtig retning, at klimaaftrykket er faldet med godt 20%, fordi man har gennemført en stor omlægning af aktieinvesteringerne. Det fald skal fortsætte i årene, der kommer, fortæller Cecilie Therese Hansen og Jesper Nørgaard ved at man investerer mere i selskaber, der bidrager til den grønne omstilling og mindre i selskaber, der ikke gør.
Læs mere her:
