Lego og Ecco skifter ligesom Danfoss CEO her i første halvår 2017. De nye topfolk afløser usædvanligt succesfulde forgængere.

Det er en udfordring som ikke bliver mindre af, at væksten pludselig er presset i både Lego og Ecco og af, at forgængerne fastholder magtfulde positioner

At gøre en succes endnu større kan være mindst lige så udfordrende for en ny CEO, som at gå i gang med en turnaround. Og det bliver ikke nemmere, når man bliver kigget over skulderen af en stadig magtfuld forgænger, og når mange års vækst allerede er begyndt at aftage. De nye topchefer i Lego og Ecco, der er tiltrådt her i foråret, skal løse deres opgaver under disse svære grundvilkår. Deres ansættelse er en del af den bølge af forandring, der her i foråret har præget de store...