De offensive banker er også de mest lønsomme

Det bliver stadig tydeligere, at de offensive banker med udlånsvækst klarer sig bedre end de defensive banker, som måske heller ikke har kapitalbuffere til at ekspandere. Årets rating viser, at de mest offensive banker også præsterer bedre lønsomhed, moderate udlånshensættelser og vækst i omkostninger.

De 37 største danske banker præsterede sidste år i gennemsnit en imponerende forrentning af egenkapitalen på 10 procent, hvilket var betydeligt bedre end året før, hvor der var en forrentning på 8 procent.

Den flotte forrentning i et miljø, som ellers er præget af minusrenter, skal dog tolkes med forsigtighed, for der er ekstraordinært medløb på flere parametre: Ekstra gevinster fra konverteringsbølgen, kursgevinster på aktier og obligationer, gevinster fra salg af Sparinvest-ejerandele og fortsatte tilbageførsler af gamle hensættelser. Skræller man disse særlige indtægter ud af ligningen, ser det ikke helt så flot ud.

En af de basale indtægtskomponenter, nemlig nettorenteindtægter, dykkede med næsten 2 mia. kr., eller med 5 procent – fra 42,7 mia. kr. til 40,8 mia. kr. Tre fjerdedele af bankerne måtte notere fald i nettorenteindtægterne, enten på grund af pres på rentemarginalen eller på grund af lave eller ingen udlånsvækst.

Udlånet faldt hos de fleste
Ligeledes havde kun en fjerdedel af bankerne sidste år udlånsvækst, hvorved hovedparten altså havde vigende udlån. Samlet steg de 37 bankers udlån fra 1518 mia. kr. til 1600 mia. kr. Men vækst i udlånet var koncentreret om ganske få banker, især Danske Bank, der tegnede sig for halvdelen af udlånsvæksten. Hertil kommer betydelig udlånsvækst i Jyske Bank og Nykredit Bank.

Kun to af de 20 bedst placerede banker i Økonomisk Ugebrevs årlige bankrating havde sidste år fald i det samlede udlån. De øvrige havde vækst i udlånet. Modsat havde fire ud af de seks ringest placerede banker fald i udlånet sidste år.

Til gengæld var der meget få banker, som formåede at drible sig uden om det generelle pres på rentemarginaler (her målt som nettorenteindtægter i forhold til samlet udlån). Sektoren som helhed måtte sluge et fald i rentemarginalen på 10 procent.

Overraskende var der fem banker i bunden af Økonomisk Ugebrevs årlige bankrating, som faktisk formåede at øge rentemarginalerne. Det var Alm. Brand Bank, Ringkjøbing Landbobank, Nordfyns Bank og Djursland Bank.

Med undtagelse af Alm. Brand Bank, der nøjes med en forretning af egenkapitalen på 1 procent, har de øvrige banker i denne bundgruppe stort set holdt samme forrentning af egenkapitalen som året før, hvilket ikke er imponerende set i lyset af de massive engangsindtægter.

Økonomisk Ugebrev har i flere tidligere analyser påpeget, at en stor andel af bankerne i Danmark er meget sårbare på grund af lav underliggende lønsomhed.

Årets analyse til bankratingen viser, at bankernes samlede omkostninger i gennemsnit udgør 65 procent af deres samlede nettorente- og gebyrindtægter. Dette tal er ikke umiddelbart kritisk, men det er det alligevel ved nærmere eftersyn.

For det første er omkostningsprocenten steget fra 61 til 65 i et år, hvor der er ekstraordinært store gebyrindtægter af engangskarakter.

For det andet trækkes den gennemsnitlige omkostningsprocent markant ned af en håndfuld store banker med en lav omkostningsprocent, bl.a. Spar Nord (43 procent) og Jyske Bank (64 procent). Også en stribe mindre og mellemstore banker havde en enestående lav omkostningsprocent, bl.a. Ringkjøbing Landbobank med 39 procent. En stribe banker har modsat en meget høj omkostningsprocent, der i svære markeder sår tvivl om, hvorvidt de overhovedet kan levere overskud på basisforretningen. Eksempelvis Alm. Brand Bank har en omkostningsprocent på 122, og banken ligger dermed uden for kategori.

12 andre banker har en kritisk høj omkostningsprocent, som gør dem ekstremt sårbare ved et makroøkonomisk tilbageslag. De tolv banker udmærker sig også ved at ligge i bunden af Økonomisk Ugebrevs bankrating.

Det drejer sig om Merkur Andelskasse (84), Arbejdernes Landsbank (84), Broager Sparekasse (84), Fynske Bank (84), Dragsholm Sparekasse (81), Frøs Sparekasse (81), Salling Bank (79), Sparekassen Kronjylland (76) og Nordfyns Bank (76).

Højere omkostninger
Det overraskende er, at bankerne på trods af klare indikationer på et skærpet konkurrencebillede de kommende år, samt færre engangsindtægter, ikke har målrettet fokus på at nedbringe den samlede omkostningsbase. Sidste år blev sektorens samlede omkostninger øget hele 7 procent fra 43,3 mia. kr. til 46,5 mia. kr.

I den bedste halvdel af Økonomisk Ugebrev bankrating var de absolutte omkostningsstigninger moderate, og i de fleste tilfælde bliver de blot modsvaret af stigende aktivitet og udlånsvækst.

I den ringeste halvdel af ratingopgørelsen er omkostningerne i de enkelte banker over en bred kam steget ganske meget, også selvom der ikke har været aktivitetsvækst.