Coloplast skal vokse op mod 10 pct., lyder ambitionen hos bestyrelsesformand Lars Rasmussen, der ser væksten realiseret gennem flere opkøb.
Det skriver Børsen
Hvis Coloplast skal indfri Lars Rasmussens ambitioner, vil det kræve flere større opkøb, når gælden fra opkøbet af Atos Medical er nedbragt.
– Atos er det største opkøb, Coloplast har lavet, så det skal integreres. Der er også noget gæld i selskabet, som skal fjernes, eller i hvert fald reduceres. Det arbejder vi på lige nu, lød det fra bestyrelsesformanden ved Coloplasts generalforsamling torsdag ifølge Børsen.
For lidt over et år siden betalte Coloplast 16 mia. kr. for Atos Medical. Det tilføjede en ny division i Coloplast inden for produkter til personer med laryngektomier – fjernelse af struben – og tracheostomier – en procedure, hvor der laves et hul i halsen til luftøret.
– Vi har en ambition om at have en høj vækstrate, som ligger helt oppe imod 10 pct. I de markeder vi er i, med den vi har, kan vi godt gøre det nogle år. Skal vi gøre det kontinuerligt, er vi nødt til at kigge på opkøb, siger Lars Rasmussen.
I indeværende regnskabsår sigter Coloplast efter en organisk vækst på 7-8 pct. og en driftsmargin, EBIT, på 28-30 pct. I den forgangne regnskabsår 2021/22 havde medicoselskabet en organisk vækst på 6,0 pct. og en EBIT-margin på 31 pct.
Blandt udfordringerne i det netop afsluttede regnskabsår var nedlukninger i Kina, der trak næsten 1 pct.point ud af den samlede salgsvækst.
Dertil er Coloplast stødt på et benspænd fra EU i forbindelse med en strategisk satsning inden for stomiområdet. Her ville selskabet udvikle en ny teknologi, der skulle beskytte mod hudproblemer forbundet med brugen af stomiposer.
Produktet blev imidlertid klassificeret på en måde, der ifølge EU-lovgivning kræver nogenlunde samme dokumentation som ved udvikling af lægemidler, og det blev derfor skrottet.
Til gengæld vurderer Lars Rasmussen ikke, at andre af Coloplasts produkter risikerer at ryge i den kategori.
Originalartikel: Børsen, 2. december, side 14
.\\˙ MarketWire







