Q3 regnskab: Danske Bank kommer ikke til at deltage i den kommende forventede konsolidering på det danske bankmarked. Men CEO Carsten Egeriis sagde på investor call efter Q3-regnskabet, at banken kigger på muligheder i Sverige. Han oplyste også, at banken nu tager markedsandele på det danske marked. Stærke nettorenteindtægter skyldes dog alene den 260 mia. kr. store hedgeportefølje, skriver chefredaktør Morten W. Langer.
På investormødet var et af de indledende spørgsmål affødt af den seneste fusionsmelding fra Sydbank:
”Efter den seneste M&A-aktivitet i Danmark, hvordan ser I så effekten på konkurrencelandskabet på tværs af jeres forretningsområder og evt. strategitilpasninger.”
Carsten Egeriis svarede (frit oversat til dansk); at ”… vi har set nyheden i denne uge om fusionen mellem Sydbank og Arbejdernes Landsbank. Det ligger – uden at kommentere den specifikke transaktion – på linje med vores forventning om tiltagende konsolidering. Som jeg tidligere har sagt, gjorde ændringerne i konkurrencelandskabet omkring Realkredit/Totalkredit det mere attraktivt at konsolidere. Det her er på linje med det.”
Videre sagde han: ”Vi ændrer ikke vores strategi. Vi fokuserer på at levere på strategien: vokse med vores kunder, tage markedsandele, investere i teknologi og rådgivning. Vi mener, vi har en stærk og fokuseret strategi og position i Danmark. Så ingen strategiske ændringer.”
Omkring mulig ikke-organisk ekspansion i Sverige sagde Egeriis, at ”…” vi scanner markedet, men der er intet konkret. Fokus er fortsat organisk og inden for de prioriterede segmenter.”
Ligesom Nordea ser det ud til, at Danske Bank har stigende fokus på corporate kunder. En analytiker spurgte:
”Hvilke sektorer driver corporate-udlånet, når I leverer så stærk vækst?” Egeriis svarende: ”Corporate vækst er bredt funderet – ingen enkeltsektorer dominerer (man kunne tro forsvar eller energi, men det store potentiale ligger forude). Væksten er også drevet af, at vi tager markedsandele i corporate udlån i Norden i tråd med strategien.”
EN PCT. I UDLÅNSVÆKST
Ifølge bankens Factbook er bankens udlån til både de store virksomheder og SMV-business erhvervskunder øget markant. Mens nettorenteindtægterne fra de store virksomheder ikke er øget, steg nettorenteindtægterne fra SMV-udlån med tre pct. efter godt en pct. i udlånsvækst. Udlånsvæksten var ligeligt fordelt på Danmark, Sverige og Finland.
En analytiker spurgte: ”Hvad er de tre vigtigste prioriteter – strategisk og finansielt – hen mod 2026?’ Egeriis svarende, at ”… mod 2026 handler det om at fortsætte Forward ’28 strategien: være førende wholesale bank i Norden, førende bank for SMVer med komplekse behov i Norden og førende private- og personbank i Danmark og Finland. Vi investerer i rådgivning og teknologi for at levere på disse prioriterede segmenter.”
Det virker klart som om, at banken mere og mere trækker mod private banking – på bekostning af almindelige bankkunder. Egeriis synes at understøtte dette billede: ”Vi ser stærk traction i Private Banking og investeringer og tager markedsandele i Danmark. Vi investerer i Family Office og ser større kundetilgang. Det tager længere tid at flytte bred retail, og vores fokus er kunder med mere rådgivningskrævende behov. Vi investerer også i bolig/mortgage, hvor vi mener, vi kan gøre mere.”
Ifølge bankens Factbook er nettorenteindtægterne det seneste kvartal især øget på grund af øgede indlånsrenter, som kommer fra bankens rentehedge på hold-til-udløb porteføljen af obligationer. Det er altså bankens politik at placere overskudslikviditet på papirer, som modsvarer eventuelle rentefald på udlån.
På investormødet blev følgende oplyst om rentehedgen: ”Indlåns-hedgen har hjulpet med at afbøde effekten af rentefald på indlånsmarginer og lavere afkast på egenkapital. Som led i vores fokus har vi øget obligationsportefølje-hedgen en smule til ca. 170 mia.”
De aktuelle regnskabstal indikerer, at banken er parat til igen at træde på speederen med øgede udlån til private og SMV-virksomheder. Rationalet bag dette træk kan meget vel være udsigt til en mere stabil dansk økonomi, understøttet af finanspolitiske lempelser.
Tallene viser dog også, at der er behov for at stoppe blødningen af kunder. SMV-kunder inden for business faldt i kvartalet til 200.000, svarende til et fald på fire tusinde de seneste fire kvartaler. For private kunder fortsætter faldet – til 2,241 mio. i seneste kvartal – mod 2,277 mio. for tre kvartaler siden.
Morten W. Langer
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.
