DSV har i mange år haft særdeles meget succes med opkøb og integration af tilkøbte virksomheder. Seneste opkøb var UTi Worldwide Inc, som med en pris på 9,5 mia. kr. var DSV’s største opkøb nogensinde. Købet blev endeligt gennemført i januar 2016, og man budgetterer med integrationsomkostninger på 1,5 mia. kr., hvoraf to tredjedele forventes udgiftsført i 2016. Forventningen er synergieffekter af købet på 1,5 mia. kr. i løbet af de næste tre år, hvoraf de 40 procent forventes realiseret i 2016. Det er en opjustering af den oprindelige forventning om, at 30 procent ville blive realiseret i 2016. DSV-aktien har i år udviklet sig nogenlunde som de nærmeste konkurrenter. Men den mindre danske konkurrent DFDS har på tre års sigt har slået alle.
Men måske ender DSV med selv at blive opkøbt. Selskabet har ingen beskyttelse mod et opkøb indbygget i sine ejerforhold, og selskabet har aldrig kategorisk afvist muligheden, hvis den vurderes at være til gavn for aktionærerne. Muligheden er relevant, da den digitale udvikling også rammer transportmarkedet, og der er ingen garanti for, at Uber-modellen fra persontransportområdet ikke vil trække tæppet væk under forretningsmodellen hos traditionelle logistikselskaber som DSV.
Bruno Japp
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Adgang til alle artikler på ugebrev.dk.
399,-
pr. måned
Allerede abonnent? Log ind her
