Efter lukningen af Daells Varehus fik Daells Bolighus en særlig sentimental værdi for familien Daell. Og selv om bolighuset i flere år havde økonomiske problemer, så holdt ejer Kurt Daell hånden under det. Nu afslører hans søn, Erling Daell, planerne for Daells Bolighus.
Af Silla Bakalus
Mens millionerne har rullet ind i familien Daells virksomheder Harald Nyborg og Jem & Fix, så har det set anderledes ud for familiens hjertebarn Daells Bolighus.
Møbelkæden har i årevis haft blodrøde tal på bundlinjen, og familien – herunder den nu afdøde Kurt Daell – har flere gange måttet give selskabet en økonomisk indsprøjtning.
Kurt Daell lagde ikke skjul på, at han så Daells Bolighus som et slags sidste levn efter den hedengangne familie-stolthed Daells Varehus, som lukkede i 90’erne.
Efter Kurt Daells død i 2025 er det nu sønnen Erling Daell, som er familieoverhoved, og han medgiver, at Daells Bolighus også har en særlig plads i hjertet hos ham.
“Det er jo klart, der er nogle følelser i det. Jeg er jo opvokset med Daells Varehus og har hørt de snakke, der var over bordet om Daells Varehus, og jeg har også kort arbejdet i Daells Varehus i 90’erne, og det fylder da enorm meget i bevidstheden,” siger han.
Daells Bolighus var oprindeligt en boligafdeling af Daells Varehus, så navnet og historikken bringer associationer til det gamle varehus.
“Der er selvfølgelig en større veneration for Daells Bolighus, end hvis det var noget andet, hvor der ikke var den der lange historik,“ siger han.
Tror på overskud
Ifølge Erling Daell går det bedre for Daells Bolighus nu, end det har gjort de seneste 15-17 år. En ny direktør har formået at vende en tilbagegang til fremgang.
“Min far og jeg har ikke været helt enige omkring, hvem der skulle lede Daells Bolighus. Men han havde jo de afgørende stemmer. Det gik skævt igennem mange, mange år.
Nu kom der så en direktør, som boksede på min banehalvdel, og det ser ud til, at det var godt, at jeg fik overbevist min far om, at vi skulle ansætte ham for to-tre år siden,” siger Erling Daell.
“Det kommer jo lidt an på, hvordan det udvikler sig. For hvis det bliver ved med at udvikle sig positivt, så er det bare et spørgsmål om tid, før det giver overskud. Jeg tror ikke, det er helt usandsynligt, at hvis udviklingen fortsætter, at vi så i 2026 vil kunne få et driftsoverskud.”
*Så du tror på, at Daells Bolighus ender som en sund forretning? *
Daells Bolighus havde i seneste regnskab for 2024 et underskud på 20,4 millioner kroner før skat. Familien Daell er landets 22. rigeste med en formue på 9,9 milliarder kroner.
Udgivelsen rummer både selve Top 100-ranglisten, portrætter af milliardærfamilierne, analyser af årets største vindere og tabere, nye navne på listen, kommunekort over hvor milliardærerne bor og driver virksomhed, samt interviews med bl.a. Mikael Goldschmidt og Niels Fennet. Derudover sætter magasinet fokus på temaer som kvindelige milliardærer, tech-formuer, family offices, generationsskifte og velgørenhed.
Årets overordnede resultat var usædvanligt: De 100 rigeste familiers samlede formue faldt fra 1.240 mia. kr. til 1.225 mia. kr. – et fald på 15 mia. kr. Det er kun anden gang på femten år, at gruppen samlet set er blevet “fattigere”. Mest markant var udviklingen i toppen:
De ti rigeste familier tabte samlet omkring 45 mia. kr., især trukket ned af fald hos Louis-Hansen-familien bag Coloplast, LEGO-familien Kirk Kristiansen og Danfoss-familien Clausen. Omvendt gik Bestseller-familien Holch Povlsen frem med 27 mia. kr., mens familien efter Lars Larsen øgede formuen med 13 mia. kr. LEGO-familien er dog fortsat klart Danmarks rigeste med over 350 mia. kr.
Magasinet viser også nye bevægelser i det danske rigmandslandskab. Seks nye milliardærfamilier er kommet på Top 100-listen, bl.a. familien Kristiansen/Detlefsen, Hans Christian Munck, Jeanette Rohde Christensen og Jacob Jelsing fra Gubra. Tre af årets største højdespringere er tech- eller biotech-relaterede, bl.a. Pharmacosmos, Nordic Bioscience og Trackman. Samtidig konstateres det, at der nu er tolv kvinder i toppen af de 100 rigeste familier – fordelt på ni familier – hvilket afspejler både generationsskifter og flere synlige kvindelige ejere.
Formuerne er ikke eksakte opgørelser, men redaktionens bedste skøn efter research i ejerforhold og regnskaber for mere end 1.600 selskaber. Udgangspunktet er, hvad aktiverne ville være værd i fri handel. Børsnoterede aktier værdiansættes til børskurs primo oktober 2025.
Unoterede selskaber værdiansættes ud fra 2024- eller 2024/25-resultater og multipler fra sammenlignelige børsnoterede selskaber – typisk EV/Sales, EV/EBITDA eller EV/EBIT. For ejendomsselskaber bruges som hovedregel regnskabernes dagsværdier.
Privat gæld, kunst, biler og private ejendomme uden sikker værdi indgår normalt ikke, og fondes formuer medregnes ikke. Derfor er listen bedst forstået som en kvalificeret bruttoopgørelse over familieformuer – ikke som et præcist kontoudtog.
Samlet tegner magasinet et billede af et rigmands-Danmark i stilstand på overfladen, men med store forskydninger underneden: industri- og handelsformuer presses af lavere multipler, mens biotech, digital teknologi, discount, klima og fødevaretrends skaber nye milliardærer. Link til sidse års magasin
Lær aktiemarkedet at kende – før du investerer for alvor
For mange nye investorer kan aktiemarkedet virke både tillokkende og uoverskueligt. Muligheden for at få pengene til at vokse er åbenlys, men det samme er risikoen for at begå de klassiske begynderfejl: at købe for dyrt, sælge i panik, følge tilfældige aktietips eller investere uden en klar strategi.
Derfor introducerer Økonomisk Ugebrev nu en begynderpakke, der først og fremmest skal hjælpe nye og uerfarne investorer med at lære markedet at kende. Målet er ikke, at man ukritisk skal kopiere andres investeringer, men at man gradvist opbygger sin egen forståelse af aktier, risiko, afkast og markedspsykologi.
Startpakken giver adgang til ØU Formue, ØU Life Science og ØU Trader i tre måneder. Her får man konkrete aktieanalyser, porteføljer, investeringsstrategi og løbende vurderinger fra erfarne analytikere og journalister. For en ny investor kan det fungere som et pædagogisk sikkerhedsnet: Man kan følge med i, hvordan professionelle tænker, hvilke nøgletal de lægger vægt på, og hvordan de vurderer både muligheder og risici.
Et vigtigt element er også, at læringen bliver konkret. I stedet for kun at læse generelle råd om aktier får abonnenten adgang til aktuelle analyser og handelsbeskeder om køb og salg via SMS og mail. Det gør det lettere at forstå sammenhængen mellem analyse, beslutning og handling. Samtidig kan PDF-aktieskolebogen “Tjen en million på aktier” bruges som grundbog for den, der ønsker at få begreberne på plads fra begyndelsen.
Økonomisk Ugebrevs Forsigtige Portefølje viser, at en disciplineret og forsigtig investeringsstrategi kan skabe solide resultater. Sidste år gav porteføljen et afkast på 18 procent, og i år har den givet et afkast på ca. syv procentpoint bedre end Copenhagen Benchmark-indekset. Historiske afkast er naturligvis ingen garanti for fremtiden, men tallene illustrerer værdien af metode, tålmodighed og risikostyring.
Begynderpakken koster 299 kroner for de første tre måneder og slutter automatisk efter perioden. Den henvender sig til nye abonnenter, der ønsker en tryg og lærerig indgang til aktiemarkedet – med mulighed for at blive klogere, før de for alvor står på egne ben som investorer.
