Ledelse

Trends 2021: Danske Largecap lagde i 2020 byggeklodser til nye strategier

Morten W. Langer

søndag 10. januar 2021 kl. 11:46

Fra ØU Ledelse:

Viruskrisen har i 2020 fremskyndet strategi- og forandringsprocesserne i mange store danske virksomheder. I løbet af året har en stribe strategiske byggeklodser været anvendt i de toneangivende virksomheder, og de vil også komme til at præge de kommende år, skriver fagredaktør Morten Sørensen i denne analyse.

En gennemgang af de strategier og omstruktureringer, som store danske virksomheder fremlagde i 2020, indeholder en række nye – eller forstærkede – temaer, som også vil præge 2021. Det gælder ikke mindst temaerne:

1. Tættere på kunderne

1.1 Forbedring og udbygning af de digitale salgskanaler. Disse initiativer har allerede været i gang i flere år. Men de har fået et kraftigt boost af viruskrisen. Også virksomheder, der hidtil har forholdt sig mere konservativt tilbageholdende på dette område – for eksempel Salling Group og Fleggaard – har i 2020 besluttet at bruge yderligere hundreder af millioner på udbygning af onlinesalget, der nok varigt har erobret nye markedsandele i 2020.

1.2 Vertikal integration. Det er et strategisk fænomen, der i fokuseringens navn har været nedtonet i en årrække. Men store koncerner køber sig nu i stigende grad til direkte adgang til slutkunderne. A.P. Møller-Mærsk har ekspanderet yderligere ind i logistikbranchen, der typisk er kontaktled til slutkunderne. Tendensen bredte sig i 2020, da Carlsberg købte kontrol med en stor britisk pubkæde, og Vestas købte sig ind i en af de vindparkudviklere, der aftager koncernens vindmøller. Satsningerne giver bedre udnyttelse af hele værdiskabelsesprocessen, adgang til – og føling med – slutkunderne, men rummer en risiko for, at man forstærker afhængigheden af bestemte markeder og kommer til at konkurrere med sine egne kunder.

2. Nye interne arbejdsgange og strukturer

2.1 Digitalisering af intern kontakt. En umiddelbar virkning af viruskrisen på arbejdslivet har været digitaliseringen af internt og eksternt samarbejde. Denne tendens vil fortsætte i en fremtid, der bliver præget af mere hjemmearbejde, flere digitale møder og færre forretningsrejser.

Nogle IT-virksomheder og for eksempel GN Audio, der fremstiller headsets, nyder godt af den udvikling.

2.2 Enklere interne strukturer. De forbedrede digitale kommunikationsmuligheder og de muligheder, som IT efterhånden giver til bedre centralt overblik og kontrol, er også en del af baggrunden for, at virksomheder som for eksempel ISS og Novozymes i 2020 har besluttet at forenkle og koncentrere beslutningsgange fra nationale til mere overregionale centre.

3. Mere robuste forsyningskæder

3.1 Geopolitisk sikkerhed og stabilitet. Med stigende spændinger mellem verdens store økonomiske blokke har flere virksomheder i 2020 diversificeret leverandør- og produktionsnettet, så man ikke længere er så afhængig af bestemte lande og regioner. Tendensen til opbrud i traditionelle globale handelsmønstre giver også muligheder. DFDS skaber nye forretningsmuligheder ved at hjælpe virksomheder med det ekstra bureaukrati, der følger af Brexit.

3.2 Bæredygtighed i forsyningskæderne. Mange virksomheder skal i fremtiden i endnu højere grad kunne opretholde en politisk, social og miljømæssig bæredygtighed i hele forsyningskæden. Coloplast er blot en af mange virksomheder, der i 2020 har fastsat nye skrappe bæredygtige ambitioner. Det vil få virkning hele vejen gennem disse virksomheders forsyningskæder. For blandt andet transportvirksomheder som DSV og Mærsk har dette strategiske aspekt fået klart større betydning i 2020.

4. Opportunistisk agilitet

4.1 Accelereret internationalisering. Det er intet nyt fænomen, men nogle virksomheder har taget strategiske initiativer, der i usædvanlig grad har udnyttet det momentum, som de har oplevet i løbet af året. Brdr. Hartmann og Flügger har haft stærk salgsfremgang under viruskrisen, og har samtidig købt op og skabt sig et nyt, væsentligt større, internationalt fundament. 4.2 Fleksibel udnyttelse af kapitalmarkederne. Virksomheder som Bavarian Nordic, NKT, SP Group og Bang & Olufsen har med hurtige aktioner udnyttet institutionelle investorers pengerigelighed og risikovillighed samt et aktiemarked, der også bredere – selv om det fik et hug tilbage i marts/april – har været beredt til at levere ny kapital

Vær et skridt foran

Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.

Første måned

1 kr.

Herefter 299 kr. om måneden

Allerede abonnent? Log ind her

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin
Del på email
Del på print

[postviewcount]

Formue

Analyse: Valuers per money værdi på 300 mio. halveret på en uge

Folkene bag First North-selskabet Valuer gik på børsen til en såkaldt pre money værdi på 300 mio. kr. Altså det skulle være selskabets værdi, før der kom penge i…
Ledelse
Vokseværk i Vestas: Forringet kvalitet og øgede garantier presser resultatet
Ledelse
Erhvervslivets resultatskabere: Topchefer, vi lagde mærke til i denne uge
Formue
Nu løber den europæiske obligationsrente løbsk
Samfundsansvar
EU Rådet støtter nu forslag om land-for-land skatterapportering – læs reaktioner her
Samfundsansvar
Forvirrende politiske signaler fra Christiansborg spænder ben for elbil-salget
Formue
Økonomisk Ugebrev: Her er overblikket over vores investeringsprodukter
Finans
Moesgaard mobbede Valuer-stifter: Fik én mio. for aktiepost til værdi på 58 mio.
Formue
DAX Future: Nu begynder det at blive kritisk for europæiske aktier
Samfundsansvar
Danske investorers aktive ejerskab kikser i sager om menneskerettigheder
Life Science
Starter den næste rejse i Novo-aktien i år?
Samfundsansvar
ESG bør ikke sidestilles med ansvarlig og bæredygtig adfærd
Samfundsansvar
ATP strammer aktivt ejerskab, men danske selskaber slipper
Formue
Regnskab 2020: Vestas løfter sløret for ny vækst i 2025
Formue
Langers Skarpe. Gamechanger på nervøst aktiemarked: Afvent renteudviklingen

Seneste nyt

Finans
Jesper Berg: Her er Finanstilsynets styrker og svagheder
Finans
Vækstfonden har fiasko med dyre landbrugslån
Ledelse
Turnaround i B&O: Accelereret vækst mulig fra næste år
Formue
Coloplasts forventninger trues af usikkert 2. halvår
Ledelse

Genåbningen af Danmark 4: Her er kommunerne, der holder Danmark lukket. Mette: Nu skal der forklares

Ifølge data fra SSI er der nu kun nogle få kommuner med relativt høje smittetal. De er nævnt nedenfor. Kommentar: Statsminister Mette Frederiksen bør nu alvorligt overveje, om det…

Aktuel artikelserie

Trænger First North vækstbørsen til en opstramning?

Chefredaktør Morten W. Langer har i en artikelserie påpeget en stribe huller i NasdaqOMX’s arbejde med at skabe en dansk vækstbørs, investorerne kan have tillid til. Selskaber som Conferize og NPinvestor har fra start været

Andre artikelserier

Trænger First North vækstbørsen til en opstramning?
Ny3
KlimaBarometer for Dansk Økonomi
ESG analyser
Sustainable Finance
Finans
Danish institutional investors are living up to the new law with loopholes on active ownership
Ledelse
In 2020, Danish Large caps laid building blocks for new strategies
Finans
IPO Rating: Valuer ekstrem højrisiko med stribevis af uklarheder
Finans
Nationalbanken har aldrig kontrolleret den danske guldbeholdning: Er alle 66 tons der?
Samfundsansvar
ATP har flest klimafokuserede selskaber i porteføljen
Samfundsansvar
Novo og Mærsk åbner op for land-for-land skatteoplysninger
Samfundsansvar
Klimahensyn bliver varmt emne på de kommende generalforsamlinger
Finans
Skjulte milliardværdier: TDC er nu mere pensionskasse end televirksomhed
Formue
Vi åbner for nytegning: Investeringsfonden AktieUgebrevet Invest gav et afkast på 32% i 2020
Life Science
Corona Nyt: Masker, medicin og patientudgifter
Finans
Norwegian svigter gode kunder: Løber fra tilgodehavender fra tidligere aflyste flyrejser
Formue
Expres2ion/ Bavarian: COVID vaccineudvikling ses starte forsøg i mennesker i februar
Ledelse
Transportgiganter viruskrisens overraskende Large Cap-vindere
Formue
Lys for enden af tunnelen for fremtidig Novozymes-vækst?

Seneste nyt

Formue
Q4-regnskab: Pandora-ledelse overforsigtig i 2021-udmelding
Samfundsansvar
Globalt ratingbureau opjusterer ESG risiko for Danske Bank

Mest læste

Få dit daglige nyhedsoverblik i din indbakke

Seneste rapporter fra eksterne rådgivere

ESG & Impact: Investment Process and Portfolio Management
COVID-19: Solnedgangs­klausul udskudt i forhold til sager med baggrund i corona­epidemien
Nye regler om stigning i grundskylden på jorder med vindmøller og solcelleanlæg lempes under de afsluttende forhandlinger
Dybdegående og original 
journalistik siden 1994

Økonomisk Ugebrev har i mere end 25 år leveret indsigtsfuld og dagsordensættende journalistik og analyser til læserne og den brede offentlighed. 

Vi tager ansvar for vores indhold og er tilmeldt:

KONTAKT

Telefonisk henvendelse: 70 23 40 10
Telefonerne er åbne alle hverdage fra: 10-15
Salgschef: Sidsel Bogh

Skriv til os på: kontakt@ugebrev.dk.
Vi bestræber os på at besvare henvendelser indenfor 24 timer.

Økonomisk Ugebrev A/S
CVR-nr.: 31760623
Sundkaj 125, 3. sal
Nordhavn 2150

Log ind

Har du ikke allerede en bruger? Opret dig her.

Analyse af og prognoser for Fixed Income (statsrenter)

Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:

Goldman Sachs

Fidelity

Danske Bank

Morgan Stanley

ABN Amro

Jyske Bank

UBS

SEB

Natixis

Handelsbanken

Merril Lynch 

Analyse og prognoser for kort rente, samt for centralbankernes politikker

Links:

RBC

Capital Economics

Yardeni – Central Bank Balance Sheet 

Investing.com: FED Watch Monitor Tool

Nordea

Scotiabank

 

Log ind

[iteras-paywall-login paywallid="qwerty123"]
X