Formue

Brøndby IF har et finansielt hul på over 100 mio. kr.

Morten W. Langer

lørdag 17. august 2019 kl. 19:57

Fodboldklubbens bestyrelse har udmeldt, at man planlægger at hente ekstra 100 mio. kr. i kapital til nyinvesteringer ved en kapitaludvidelse dette efterår. En gennemgang af det seneste regnskab viser dog, at pengene allerede er brugt. Bestyrelsesformand Jan Bech Andersen erkender indirekte problemet, men mener alligevel, at der er penge til nyinvesteringer. 

Brøndby IF har haft en god sæsonstart, og fortsætter denne succes på grønsværen, kan der være lagt op til deltagelse i en økonomisk givtig deltagelse i en europæisk turnering om et år.

Men på den korte bane har Vestegnens fodboldklub meget store økonomiske problemer, som alene kan håndteres i det daglige på grund af private lån fra bestyrelsesformand og hovedaktionær Jan Bech Andersen. Altså er de løbende private udlån fra Jan Bech Andersen for tiden med til at holde klubben økonomisk oven vande.

Det var bestyrelsens plan at hente ekstra 100 mio. kr. i ny likviditet ved en kapitaludvidelse i for-året, men det er senest blevet udskudt til efteråret. Økonomisk Ugebrevs analyse af det seneste regnskab viser, at Brøndby IF allerede over det seneste år har opbygget en svulmende gæld, så de 100 mio. kr. – og mere til – faktisk allerede er brugt.

Loungeareal og akademi
Økonomisk Ugebrev har spurgt Jan Bech Andersen, hvordan kapitaltilførslen kan løse klubbens økonomiske gældsproblemer, når pengene ret beset allerede er brugt. Som det fremgår af det fulde svar, som kan læses her , forholder han sig ikke direkte til problemet eller det stillede spørgsmål. Men han fastslår, at klubben maksimalt vil have en gæld på 15 mio. kr., hvilket skal sammenholdes med den aktuelle gæld på 135 mio. kr.

Jan Bech Andersen skriver, at klubben alligevel vil anvende nogle af pengene fra kapitaludvidelsen til at opgradere loungearealet til sponsorer og til en masterclass til udvikling af unge spillere.

Alt andet lige betyder det, at selskabet indtil videre vil have en større gæld, som Jan Bech Andersen med stor sikkerhed kommer til at dække af egen lomme. Ifølge regnskabet har han nemlig garanteret, at han vil holde hånden under klubben frem til september 2020. Om dette siger han til Økonomisk Ugebrev: ”Jeg har stillet en garanti, og den står jeg naturligvis ved.”

ØU: Vil du være parat til at holde hånden under klubben økonomisk efter september 2020? Det er vanskeligt at se udefra, hvordan der skal skabes balance på et-to års sigt, med mindre der sker noget drastisk. Seneste regnskab viser jo markant højere udgifter til lønninger, men stort set uændrede indtægter. JBA: ”Om jeg på et tidspunkt i fremtiden ønsker at investere yderligere i klubben er en teoretisk tanke, som vi må tage, hvis en konkret mulighed skulle opstå. I dag kan jeg konstatere, at vi siden 2014, hvor jeg kom ind i klubben, har oplevet en markant stigning i omsætningen fra partnerskaber på knap 100 procent, ligesom vi glæder os over, at aktionærerne har oplevet en aktiestigning på 38 procent, siden vi lancerede strategi 6.4 for tre år siden. Som bestyrelse har vi for et par uger siden indsat en ny direktion bestående af adm. direktør Ole Palmå og fodbolddirektør Carsten V. Jensen, og de to vil sætte scenen for fremtidens Brøndby IF.” ”Men vi halter stadigvæk bagefter finansielt, og vi bliver ikke en bæredygtig fodboldklub, hvis vi ikke bliver dygtigere til at købe og sælge fodboldspillere. Med ansættelsen af Carsten V. Jensen som fodbolddirektør er det vores forventning, at vi på sigt ligeledes bliver en top3-klub hvad angår køb- og salg af spillere og talentudvikling. Som bestyrelse er vi målsatte på, at vi kontinuerligt skal se sportslig og kommerciel fremdrift, som på sigt skal sikre økonomisk ligevægt.”

Gæld med vokseværk
Regnskabet for første kvartal 2019 viste, at gælden har vokseværk. I forhold til ultimo marts 2018 er bankgælden steget 10 mio. kr., til nu 12 mio. kr. Anden rentebærende gæld, altså lån fra blandt andet Jan Bech Andersen, er steget fra nul sidste år til nu 33 mio. kr. Og leverandørgæld og ”andre gældsforpligtelser” er øget fra 32 mio. kr. til 74 mio. kr. Hovedparten af denne gæld er bogført under delposterne ”Skyldige omkostninger”, som ikke er nærmere forklaret, ”Personalerelateret gæld,” som heller ikke er nærmere forklaret, og endelig ”Transfergæld vedrørende køb af spillere”. Herudover kommer den almindelige ”leverandørgæld” på 12 mio. kr.

Bundlinjen er altså, at Brøndby IF har en samlet udestående ekstraordinær gæld på ca. 120 mio. kr.
Læs tidligere analyser af Brøndby her. Password er abonnent email, og adgangskode kan hentes her .

Vær et skridt foran

Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.

Første måned

1 kr.

Herefter 299 kr. om måneden

Allerede abonnent? Log ind her

Del på facebook
Del på twitter
Del på linkedin
Del på email
Del på print

[postviewcount]

Finans

Survey: Danske Bank bedste bank til pensionsopsparing 2021

Pensions-survey 2021: I Økonomisk Ugebrevs årlige survey med kunderatings af udbyderne af pensionsopsparinger vinder Danske Bank opgøret om at være den bedste pensionsbank. Sidste års vinder, Nordea, rykker ned…
Kultur
Boganmeldelse: Hvor svært kan det være at drive en fodboldklub?
Finans
Kapitalfonde: De store globale fonde løber med den store gevinst
Samfundsansvar
Investors dilemma: Grønne obligationer kan overhales af ny innovation
Samfundsansvar
Pensionsopsparing: Samfundsansvaret forsvinder i takt med, at formuen stiger
Samfundsansvar
Forskere: Investorers eksklusioner ikke med til at løfte etiske standarder
Finans
Leder: F&P’s direktør Kent Damsgaard har skudt sig selv i foden
Kultur
Medieanmeldelse: Vi har råd til coronapolitikken – men det gør den ikke klog
Formue
Efter 12 års bull marked: Sådan håndterer vi faldende markeder
Ledelse
1H regnskab fra Harboes Bryggeri indikerer start på Turn Around-proces
Life Science
ØU Lifescience: Porteføljeafkast 33,4% i 2020 klart bedre end referenceindeks
Ledelse
Skuffende regnskab: Chr. Hansen mister sin status som elitevirksomhed
Finans
Danske institutionelle investorer lever op til ny hullet lov om aktivt ejerskab
Finans
IPO Rating: Dataproces Group over middel i første IPO Rating, kun få kiks
Samfundsansvar
Vismand: Grøn omstilling kan gøres billigere

Seneste nyt

Ledelse
Total nedsmeltning i Waturu: Sendt til tvangsopløsning, direktion og bestyrelse fratrådt, uden revisor
Finans
PKA og PFA hemmeligholder afkast på verdens største vindmøllepark
Finans
Børsprofessor: Certified Advisors på First North bør godkendes af Finanstilsynet
Samfundsansvar
Download gratis ESG Controversial Report om ExxonMobil
Ledelse

Trends 2021: Danske Largecap lagde i 2020 byggeklodser til nye strategier

Fra ØU Ledelse: Viruskrisen har i 2020 fremskyndet strategi- og forandringsprocesserne i mange store danske virksomheder. I løbet af året har en stribe strategiske byggeklodser været anvendt i de…

Aktuel artikelserie

En ny seire

En ny seire

Andre artikelserier

En ny seire
Ny eseirerads$2312
Ny serie112
Ny3
KlimaBarometer for Dansk Økonomi
ESG analyser
Samfundsansvar
ØU’s Klimabarometer: Det danske samfund i solid fremgang på klimahensyn
Finans
Bankekspert: Bankerne overkapitaliserede, ”sparer op” til kæmpeudbytter næste år
Samfundsansvar
Globale ESG-tendenser 2021
Samfundsansvar
A.P. Møller Holding øjner gennembrud for grønne børsnoteringer
Kultur
Medieanmeldelse: Hvad stiller vi nu op med hvidvask?
Formue
Investeringsfonden AktieUgebrevet Invest gav et afkast på 32 % i 2020
Formue
Norwegian afslører detaljer i redningsplan: Her er vores opdaterede kursmål
Samfundsansvar
AkademikerPension hæver barren for aktivt ejerskab
Formue
Bullish eksperter? Derfor får vi ikke et januar rally i år
Formue
Analytikerne udpeger her 43 danske udbytte-aktier i 2021
Finans
Venture: Nyt marked for salg af ejerandele med kæmperabat
Samfundsansvar
Sasja Beslik: Danske virksomheder langt fra Parisaftalens klimamål
Ledelse
Mærsk går enegang, udskyder grøn flådefornyelse og satser på cash flow
Finans
First North-rådgivere: De har haft succes, og de har haft fiasko

Seneste nyt

Samfundsansvar
Globale ESG-tendenser 2021: Investorenes dilemma, incitamentsordninger og nye EU-regler
Samfundsansvar
EU Sustainable Finance truer den danske ledelsesmodel

Mest læste

Få dit daglige nyhedsoverblik i din indbakke

Seneste rapporter fra eksterne rådgivere

Hvordan skal erhvervsejendomme vurderes i fremtiden?
Fødevarestyrelsen påbegynder udbetalinger til minkavlerne – her er vores guide i forbindelse med den påbegyndende udbetaling
Ny normalvedtægt for ejerforeninger
Dybdegående og original 
journalistik siden 1994

Økonomisk Ugebrev har i mere end 25 år leveret indsigtsfuld og dagsordensættende journalistik og analyser til læserne og den brede offentlighed. 

Vi tager ansvar for vores indhold og er tilmeldt:

KONTAKT

Telefonisk henvendelse: 70 23 40 10
Telefonerne er åbne alle hverdage fra: 10-15

Skriv til os på: [email protected]
Vi bestræber os på at besvare henvendelser indenfor 24 timer.

Økonomisk Ugebrev A/S
CVR-nr.: 31760623
Sundkaj 125, 3. sal
Nordhavn 2150

Log ind

Har du ikke allerede en bruger? Opret dig her.

Analyse af og prognoser for Fixed Income (statsrenter)

Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:

Goldman Sachs

Fidelity

Danske Bank

Morgan Stanley

ABN Amro

Jyske Bank

UBS

SEB

Natixis

Handelsbanken

Merril Lynch 

Analyse og prognoser for kort rente, samt for centralbankernes politikker

Links:

RBC

Capital Economics

Yardeni – Central Bank Balance Sheet 

Investing.com: FED Watch Monitor Tool

Nordea

Scotiabank

 

Log ind

[iteras-paywall-login paywallid="qwerty123"]
X