I en ny artikel giver massemediet Thomson Reuters nogle råd til at balancere udfordringer i forsyningskæden, således at de stemmer overens med virksomhedens ESG-strategier.
Indledningsvist beskriver Thomson Reuters, hvordan virksomhederne føler sig presset af deres interresenter, der ved brug af deres købekraft, og regeringen, der ved hjælp af reguleringer presser virksomhederne til at implementere en ESG-strategi.
Hvad der startede som valgfrit for mange globale virksomheder bliver nu i stigende grad et krav. Samtlige industrier, helt fra detailhandel til olie, er ikke længere kun forpligtet til at tjene penge til deres aktionærer, men også at varetage andre interessenter, såsom kunder, medarbejdere og medlemmer af de samfund, hvor virksomheden opererer.
Thomson Reuters mener, at forsyningskæderne er et område med potentiel sårbarhed, da denne angiveligt kan udsætte ESG-strategierne for skjulte og ukontrollerbare risici, herunder udtømning af naturressourcer, menneskerettighedskrænkelser, korruption på øverste niveau og meget mere.
Det er ikke længere acceptabelt (hvis det nogensinde har været det) blot at sige: “Jeg anede ikke! Denne leverandør gjorde dette.”
Hertil giver Thomson Reuters nogle bud på, hvordan disse risici kan mindskes:
Kommuniker, altid!
“Effectively integrating ESG goals into supply chain operations requires strong, frequent communication, says Gregory Chabon, a partner at Womble Bond Dickinson, and Rob Handfield, Executive Director of Supply Chain Resource Cooperative and Bank of America University Distinguished Professor of Operations and Supply Chain Management.”
Mapping
“Through mapping, businesses classify suppliers into tiers, and in doing so can “reveal weak points in a supply chain that may go undetected in a particular audit,” says Chabon and Handfield.”
Kontrakter
“Lastly, businesses can include language in their contracts with supply chain vendors that explicitly outlines the company’s ESG goals as well as what is expected of the vendors.”
Læs resten af anbefalingerne her:
https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/tax-and-accounting/esg-supply-chain/
