I den netop fremlagte sektorkøreplan for Finanssektorens Klimapartnerskab fremhæves vigtigheden af ambitiøse og retvisende klimadata gentagne gange. Men planen fokuserer udelukkende på scope 1 og 2 data, og altså ikke scope 3 udledninger, som udgør langt den største post i klimaregnskabet for de fleste virksomheder. Finanssektoren erkender, at der tegnes et mangelfuldt billede af de samlede udledninger og begrunder fravalget af scope 3 med manglende adgang til pålidelige data.
I planen fremhæves det gentagne gange, at hvis sektorens penge skal bidrage effektivt til den grønne omstilling, så kræver det adgang til solide klima- og bæredygtighedsdata. Det fremgår imidlertid også af planen, at de danske finansvirksomheder kan nøjes med at anvende scope 1 og 2 data i forbindelse med udarbejdelse, effektuering og rapportering af deres klimapolitikker.
Det er ellers almindeligt kendt, at langt den største del af erhvervslivets udledninger kommer fra de såkaldte scope 3 emissioner, der omfatter hovedparten af værdikæden. Som beskrevet i Økonomisk Ugebrev estimerer eksempelvis Coloplast og Velux deres scope 3 udledninger til 94 pct. af det samlede klimaaftryk, altså summen af scope 1 plus 2 plus 3. FLSmidth anslår, at scope 3 udledninger udgør 99 pct. af virksomhedens samlede klimaaftryk.
Beskeden andel
Med andre ord lægger finanssektorens klimapartnerskab op til, at der kun skal rapporteres om en beskeden andel af den samlede CO2-udledning. Det sår tvivl om indholdet i formuleringen om en ”ambitiøs tilgang til bæredygtighedsrapportering”, som finanssektoren ellers gør sig til fortaler for.
Økonomisk Ugebrev har spurgt Finans Danmark og Forsikring & Pension om, hvorfor de udelader scope 3 i deres klimaplan og i deres beregningsmodel (for mere, se Tekstboks 1). Tom Vile Jensen, underdirektør i Forsikring & Pension, lægger ud med at understrege, at den danske finanssektor faktisk er på forkant med lovgivningen i både Danmark og EU, når det gælder klimadata.
”Udfordringen i dag er, at vi mangler pålidelige klimadata fra mange af de virksomheder og projekter, vi investerer i for at kunne opgøre scope 3-data. Det er vigtige klimadata, men de kommer ikke med et fingerknips” siger Tom Vile Jensen.
Giver jeres nuværende beregningsmodel et fyldestgørende og retvisende billede af jeres medlemmers porteføljers klimaaftryk?
”Modellen giver en realistisk mulighed for at opgøre et klimaftryk med den nuværende adgang til klimadata. Skal vi have et mere fuldstændigt billede af klimaaftrykket, så skal vi have helt andre mængder af klimadata og langt bedre kvalitet heri, end tilfældet er i dag. Uanset om vi stillede krav om scope 3 i dag i vores model, så ville vi ikke kunne skaffe de data,” siger Tom Vile Jensen.
Han tilføjer: ”På sigt er scope 3 vigtig for at få et mere fuldstændigt billede. Men skal det fungere i praksis skal der successivt lovgives på EU-plan om, hvilke klimadata der skal stilles til rådighed og efter hvilke ensartede standarder, de skal opgøres.”
Niels Arne Dam, cheføkonomen og analysedirektør i Finans Danmark, oplyser til Økonomisk Ugebrev, at scope 3 bestemt er vigtigt og relevant i forhold til CO2-opgørelser for virksomheder og produkter. ”Derfor fremgår det også af principperne for vores model, at medlemmerne frivilligt kan opgøre scope 3-udledninger i de sammenhænge, hvor det er muligt og relevant. Men vi anbefaler ikke, at scope 3 er en del af en opgørelse for sektorens samlede opgørelse af udledning på udlån og investering,” siger Niels Arne Dam.
Få pålidelige data
Fravalget af scope 3 skyldtes ifølge Niels Arne Dam, at det er vanskeligt at få pålidelige scope 3 data, samt at inklusion af scope 3 data på nuværende tidspunkt ikke er et generelt krav i de internationale standarder. Derudover er der ifølge Niels Arne Dam et karaktertræk ved scope 3, der gør det særlig problematisk at integrere det i finanssektorens porteføljeopgørelser:
”Det et velkendt problem, at scope 3 indebærer dobbelttælling af aktiviteter, når to virksomheder, der handler med hinanden, indgår i samme opgørelse. Denne dobbelttælling vil antage voldsomme dimensioner, hvis en større bank anvender den for en lang række virksomheder, der er indbyrdes forbundne på kryds og tværs i deres værdikæde,” siger han.
