Hovedaktionær Torben Jensens personlige holdingselskab ejer nu kun en aktiepost på 25 procent i Hellerup Finans Holding, omdøbt til YVC, der nu også står på randen af konkurs. Meget tyder på, at Hellerup Finans imperiet, herunder Torben Jensens personlige selskab, lukker og slukker meget snart.
Helt frem til august 2017 har investorer købt aktier i YCV til en markedsværdi på 39 mio. kr. selvom der på samme tidspunkt var negativ egenkapital på 83 mio. kr. med ringe udsigt til at redde selskabet ved egen kraft.
Læs også: Hvor er pengene fra Hellerup Finans’ aktieposter?
Moderselskabet Hellerup Finans blev den 17. januar 2017 af Sø- og Handelsretten taget under rekonstruktionsbehandling, som med stor sikkerhed ender ud i en konkurs. I sidste ende vil det afhænge af salgsprisen for de aktiver, som skal afhændes, herunder ejerskabet af Lyngby Boldklub A/S. Hvis rekonstruktionen mislykkes er eneste ”overlevende” selskab herefter det tidligere Hellerup Finans Holding, omdøbt til YVC. Økonomisk Ugebrev har analyseret det seneste årsregnskab for holdingselskabet, som ved udgangen af seneste regnskabsår 30. juni 2017 havde en negativ bogført egenkapital på 83 mio. kr. Stort set eneste aktiver var kapitalandele og tilgodehavender i ”tilknyttede selskaber,” som næppe vil give noget særligt.
Ifølge regnskabet har det været ledelsens plan at få de eksterne aktionærer, der ejer godt ¾-dele af holdingselskabet til at konvertere udestående obligationsgæld til nye aktier, samt at indskyde endnu flere penge i selskabet. Da der ikke har været registrerede kapitalforhøjelser i selskabet siden august 2017, ser dette ud til at være mislykkedes. Selskabet står derfor med stor sikkerhed over for en konkurs.
Læs også: Investorgruppe vil stoppe Torben Jensen
Det har været ledelsens plan, at nuværende og nye aktionærer skulle indskyde ny kapital i YVC med et beløb på mindst 15 mio. kr. kontant, og herudover 40 mio. kr. ved at konvertere obligationsgæld til aktiekapital. Men eventuelle indskydere skal være klar til, at deres indskud går til at betale gammel gæld. Dermed er det yderst begrænset, hvor mange penge der kan være til at drive et nyt forretningsområde, og der synes ikke umiddelbart at være noget at bygge videre på.
Økonomisk Ugebrev har gentagne gange forgæves spurgt direktør Torben Jensen, hvorfor han mener at det skulle være interessant for nye investorer at skyde penge ind i det gældsplagede selskab til bl.a. at betale gammel gæld. Ifølge seneste regnskab for koncernens holdingselskab er der en negativ egenkapital på 83 mio. kr. Af balancen fremgår det, at der er obligationsgæld for 52 mio. kr. og herudover udstedt gældsbreve for 45 mio. kr. Det er en stor del af disse – 40 mio. kr. – ledelsen håber, kan blive konverteret til aktier.
Herudover skal der komme kontante indskud på mindst 15 mio. kr. Det er samlet 55 mio. kr. Men det fremgår samtidig af beretningen i regnskabet, at der i januar udbydes nye aktier for 67 mio. kr. De 15 mio. kr. er øremærket til at ”supportere datterselskaberne i en solvent likvidation” antageligt Hellerup Finans under rekonstruktion, hvor man altså håber på at selskabets solvens kan genskabes. Det betyder på almindeligt dansk, at provenuet delvist overføres til de to datterselskaber, der nu er under rekonstruktion. Men det vil altså kræve mere end langmodige og risikovillige aktionærer.
Selskabet skriver videre: ”Opfyldes de nævnte forudsætninger ikke, eller opfyldes de kun delvist, og opnår selskabet ikke tilførsel af yderligere kapital på anden vis, er der væsentlige usikkerheder knyttet til virksomhedens evne til at fortsætte driften, og virksomheden vil derfor muligvis være ude af stand til at indfri sine forpligtelser, som de forfalder.”
