Kun to ud af 100 af danske ledere foreslår ifølge undersøgelser kvoter som et middel til at få flere kvindelige ledere. Topchef i Akademikerpension, Jens Munch Holst, hører til fåtallet, men det har han ikke altid gjort.
“Jeg hørte selv hørt til den fløj, der ikke mente, man skulle lovgive. Men efterhånden måtte man jo sande, at det er en bias i den måde, vi rekrutterer folk til ledelsesniveauer og uddanner folk til ledelse, der gør, at vi ikke vælger kvinder,” siger topchefen til Finanswatch.
Ifølge direktøren har den liberale tilgang, at udviklingen ville ske på virksomhedernes initiativ, slået fejl: “Det er jo nærmest af nød end for glæde, jeg siger det her. Men vi har prøvet den frie model gennem de sidste 25 år. Hvis vi ikke kan finde ud af det som erhvervsledere, så må der noget andet til. Det virker også helt hovedløst, at kvinder ikke er repræsenteret i bestyrelserne og direktionerne.” I dag findes der studier, som viser, at kvoter kan være et effektivt middel til at få flere kvinder ind på topposter i virksomhederne. Alligevel forkastes ideen dog ofte af de danske ledere, og det er der flere grunde til, lyder det fra postdoc. på CBS, Jannick Friis Christensen, der har forsket i kønskvoter.
https://finanswatch.dk/Finansnyt/Pension/article12459739.ece