Erhvervslivets arbejde med ESG handler ofte mere om historiefortælling end om realiteter. Historiefortællingen går fra ønsketænkning til bevidst fordrejning, hvor virksomhederne pynter sig med grønne farver og samfundsansvarlige fraser. Gør ESG-fortællingen mere skade end gavn, fordi den fejlagtigt får politikere og os andre til at tro, at de fleste store virksomheder er i fuld gang med at dreje verden i en bæredygtig retning? Kritikken rettet mod erhvervslivets arbejde med ESG synes at blive stadig mere krads og bombastisk.
Det anerkendte tidsskrift The Economist udgav denne sommer et temanummer om ESG, hvor konklusionen var en nedadvendt tommelfinger til hele tænkningen omkring ESG-baserede investeringer. ”The environmental, social and governance (ESG) approach to investment is broken.” Og: ”ESG should be Scrapped,” skrev altså The Economist
Temanummeret blev ledsaget af en leder, der opfordrer til at reducere ESG til et bogstav, E – som ikke længere skal stå for environmental men blot for emissions. Den radikale konklusion bunder i, at ESG vurderes at lide af så alvorlige problemer, at akronymet helt bør droppes.
Skribenten peger i den forbindelse på en række velkendte problematikker, herunder at forretningsverdenen anvender ESG-begrebet til at bagatellisere eller ligefrem afvise konflikter mellem ansvarlig adfærd og profithensyn:
“It claims that good behaviour is more lucrative for firms and investors. In fact, if you can...
Vær et skridt foran
Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.
- Vi filtrerer støjen fra den daglige nyhedscyklus og analyserer de mest betydningsfulde tendenser.
- Du får dybdegående og faktatjekket journalistik om vigtige erhvervsbegivenheder lige nu.
- Tilgå ØU hvor du er - med fuld adgang til web og e-magasiner.
299,-
pr. måned
Allerede abonnent? Log ind her
