Lige nu rykker danske AI-startups ind på markedet med stor hast, viser international analyse. Selv om amerikanerne stadig dominerer AI-udviklingen, ser danske venturefolk stor vækst i antallet af danske startups med fokus på branchespecifikke AI-agenter. Inden danskerne hæver armene i triumf, er det værd at huske, at de fleste aktuelle AI-startups ligger i tidligere udviklingsfaser, vurderer Andreas Green Rasmussen fra Ugly Duckling Ventures. Problemet er, at der i det danske venturemarked sjældent er tilstrækkelig kapital til at bringe dem videre, skriver fagredaktør Peder Bjerge.
Ideen er simpel: En AI-agent kan integreres med virksomhedens ERP-system og kontrollere fakturaer op imod aftalernes priser og vilkår.”
”Vi sikrer grundlæggende, at virksomhedens bogføring og betalinger er korrekte. Vi kan sikre, at de fakturaer, der bliver sendt til virksomheden, er korrekte, og at de stemmer overens med aftaler om priser og vilkår. Vores agent opererer typisk i virksomheder med et højt volumen og høj kompleksitet,” siger Nermina Suljevic, CEO og medstifter af startup-virksomheden Plinto, der gennem en pre-seed kapitalrunde netop har rejst 2,9 mio. euro (21,6 mio. kr.) til at markedsføre AI-agenten uden for Danmark.
Plinto læner sig op af en tendens, der er beskrevet i en ny McKinsey-rapport, hvor investorerne går efter branchespecifikke AI-løsninger som Plintos. Ifølge McKinsey blev europæiske startups med branchespecifikke AI-løsninger i første halvår 2026 tilført kapital svarende til 67 pct. af deres amerikanske modparters finansiering, mod ni procent i 2018.
Mens udvikling af AI-sprogmodeller næsten kun ligger i USA og Kina, så er Europa og også Danmark godt med i anden bølge, der handler om AI-agenter. Mens rapporten ikke indeholder prognoser for den videre udvikling, argumenterer forfatterne for, at branchekendskab, integration i kundernes arbejdsgange og stigende adgang til vækstkapital kan skabe flere internationalt konkurrencedygtige AI-virksomheder i Europa.
Dansk og europæisk vækst inden for AI-startups ligger altså især i at omsætte teknologien til specialiserede løsninger, der ændrer virksomhedernes daglige arbejde – altså at få AI integreret i komplekse arbejdsgange, eksisterende systemer og regulerede brancher, vurderer Magnus Stagsted, med ansvar for People Ventures’ investering i Plinto.
Han er også enig i analysen fra McKinsey, som stemmer godt overens med hans sidste besøg i bl.a. Silicon Valley. ”På de mest avancerede AI-modeller har USA stadig et forspring. Analyser peger på omkring et halvt år til Kina, mens Europa har længere vej til fronten. Men på konkrete AI-applikationer står europæiske virksomheder stærkt,” siger han.
Europa hængt bagefter
Mens han er bekymret over adgangen til rå datakraft til AI, som mangler i Danmark og resten af Europa, er han langt mere optimistisk, når det gælder om at udvikle praktiske AI-løsninger til f.eks. erhvervskunder.
”Tager vi et vue over AI på applikationsniveauet som f.eks. Plinto, er danskerne og europæerne meget langt fremme. Her er vi i meget høj grad med på beatet præcist som McKinsey-analysen konkluderer,” siger han.
Andreas Green Rasmussen, medstifter og partner i Ugly Duckling Ventures, bekræfter tendensen for det danske marked. Hans ventureselskab har selv været med i en kapitalrunde til Pentimenti.ai, en startup, der har udviklet en AI-drevet platform til at reducere tidsforbruget i udbudsprocesser.
”De store amerikanske AI-selskaber er ekstremt kapitalintensive, hvor vi i Europa altid har hængt vildt bagefter i vores deployment af kapital. Derfor bliver det lidt en selvopfyldende profeti, at vi derfor må tage de mindre kapitalintensive startups – som dem, vi nu taler om,” siger Green Rasmussen.
”Vi taler jo om attraktive startups, der allerede får omsætning på dag nul. De tjener penge, før de har et CVR-nummer. Årsagen er, at time-to-market med branchespecifik software med AI er meget kortere end før. Realiteten er, at der er så meget legacy software derude, som bare venter på at blive erstattet med AI-løsninger, tilføjer han.
Til gengæld er der som oftest mindre startups i seed eller pre-seed segmentet, understreger Andreas Green Rasmussen. Som oftest har danske ventureselskaber i sig selv ikke kapital til større kapitalrunder eller til at bringe virksomhederne fra seed- til scale-up-niveau. På det danske marked er der reelt kun EIFO til at gøre dette, vurderer han.
Peder Bjerge
Pr. mdr.
349 kr.
Få straks adgang til denne artikel og alle andre artikler på ugebrev.dk
- Alle artikler på ugebrev.dk
- Om investering, finans, ledelse, samfundsansvar, life science og Bestyrelsesguiden.dk
- Daglige nyhedsmails med nyheder og analyser
