Annonce

Log ud Log ind
Log ud Log ind
Formue

Pensionsbestyrelser skal forberede CEO-skift bedre

Carsten Vitoft

tirsdag 20. juni 2023 kl. 11:40

Bestyrelsens opgaver med juridisk overvågning af AI

Forårets mange topchefudskiftninger i pensionssektoren kan og bør medføre ændringer i selskabsledelsen med fokus på at sikre bedre og mere planlagte generationsskifter. Det bør være slut med direktioner bestående af kun én topchef. Stillingen bør heller ikke være for livet.

Der har været historisk gang i svingdørene i toppen af den danske pensionssektor de seneste års tid, og i stort set alle tilfældene synes en pludselig afsked at komme allermest bag på selskabernes egne bestyrelser.

Første eksempel var ATP, der mistede CEO Bo Foged til CIP, og derefter PFA, der sagde farvel til Allan Polack stort set samtidig for godt et år siden. Kort tid efter mistede Danica CEO Ole Krogh Petersen, da han skiftede til PFA.

Man kan undre sig over, at der i ingen af de tre store pensionsselskaber stod en efterfølger klar i kulissen. Var bestyrelserne fuldstændig uforberedte? Sådan virker det, selvom såkaldt successionsplanlægning normalt ses som en af bestyrelsens vigtigste opgaver.

Større direktioner
Men det har alle tre bestyrelser tilsyneladende kikset på. Og det genaktiverer debatten om, at der skal udarbejdes klare anbefalinger om god selskabsledelse i pensionssektoren – mere end 20 år efter, det skete for børsnoterede selskaber.

I de store pensionsselskaber blev der endda også rodet rundt med midlertidige konstitueringer, hvilket igen førte til nye rokader, som eksempelvis Mads Kaagaards kommende skifte fra PFA til Danica.

Selv når bestyrelserne selv – i hvert fald officielt – ”tager affære” og afskediger direktøren, har de ikke en fit og proper-godkendt kronprins klar i kulissen. Det viser de seneste eksempler fra P+ og PensionDanmark, hvor adm. direktører Søren Kolbye Sørensen og Torben Möger Pedersen netop er stoppet. Igen uden at der kunne sættes navn på efterfølgere.

Disse erfaringer bør alle bestyrelser i pensionsbranchen nu drage en lære af.

”Jeg kan godt forestille mig at det er ved at være slut med enmandsdirektionen i den danske pensionssektor, som ellers har været den foretrukne model i arbejdsmarkedspensionsselskaberne i mange år. Vi så det jo her på det seneste, hvor der er skifte på vej flere steder, men Velliv var faktisk det eneste pensionsselskab, hvor det er business as usual allerede dagen efter. Her bestod direktionen af fire personer”, siger den uafhængige aktuar Søren Andersen fra FPension.

PFA har over årene haft mest rod med mange udskiftninger på chefposten. PFA har historisk væ-ret vant til enkeltmandsdirektioner helt tilbage til Andr Lublin, Henrik Heideby og senest Allan Polack. Nu består direktionen af fire – ligesom i Velliv. Så det ser ud til, at der er nye vinde på vej i sektoren. Det har den fordel, at man undgår, at en enkelt direktør i direktionen bliver for stærk og løber løbsk, hvilket man nemt kan argumentere for skete i PFA i de seneste tre tilfælde. Det har også den fordel, at man ikke bliver så sårbar ved direktørskifter. ”Det er ikke bare en fordel for det enkelte pensionsselskab at have flere i direktionen. Det er en fordel for hele branchen. Det betyder, at der vil være langt flere kronprinser at tage af, når en direktør slutter brat, men det gælder jo ikke bare internt. Det gælder også eksternt, hvor de kan stjæle fra hinanden. I de her tider med fit og proper er det vel noget, som alle burde kunne se en fordel i” siger Søren Andersen.

Magtfulde topchefer
En større direktion kan også hjælpe bestyrelsen med at holde den stærke direktør i nakken. Og det er der fortsat rigtigt mange i pensionsbranchen, der kan lære af. Ikke mindst skal pensionskasserne lære af de kommercielle pensionsselskaber, der alle har lært den lektie i de senere år. Men i PensionDanmark, P+, Industriens Pension, PKA og Pensam er der fortsat tale om enmandsdirektioner.

Vi har tidligere gisnet om, at bestyrelserne for PensionDanmark og P+ netop havde sagt stop til deres mangeårige topchefer, fordi de var blevet for stærke og kommet på afveje.

Torben Möger Pedersen har siddet i toppen af PensionDanmark i mere end 30 år. Søren Kolbye Sørensen havde siddet i spidsen af P+ i 21 år. Og Steen Michael Erichsen havde siddet i spidsen for Velliv i 15 år.

Nu kan man blot håbe, at de seneste års gennemtræk på direktionsgangene giver anledning til, at også pensionskasserne kommer i gang med at ansætte nogle flere direktører.

Carsten Vitoft

Vær et skridt foran

Få unik indsigt i de vigtigste erhvervsbegivenheder og dybdegående analyser, så du som investor, rådgiver og topleder kan handle proaktivt og kapitalisere på ændringer.

399,-

pr. måned

Allerede abonnent? Log ind her

Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev
ØU Dagens Nyheder Middag - Investering

Vær et skridt foran. Få de vigtigste analyser af danske aktier og aktiemarkedet
Udkommer hver dag kl. 12.

Jeg giver samtykke til, at I sender mig mails med de seneste historier fra Økonomisk Ugebrev. Lejlighedsvis må I gerne sende mig gode tilbud og information om events. Samtidig accepterer jeg ØU’s Privatlivspolitik.

Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.

[postviewcount]

artikelserie
Artikler i serien

Jobannoncer

Chefkonsulent til finanslovsarbejde i Miljø- og Ligestillingsministeriets departement
Region Hovedstaden
Senior Accountant – få sparringspartnere fra hele Europa (fuldtid)
Region Syddanmark
Finance Controller – få sparringspartnere fra hele Europa (fuldtid)
Region Syddanmark
Analytisk stærk økonomiprofil med interesse for grøn omstilling
Region Sjælland
CODAN Companies ApS søger en Transfer Pricing Specialist
Region Sjælland
Nyt job
International Sales Manager til Salg & Marketing
Region Syddanmark.
Informationsspecialist til Data Governance
Region Hovedstaden
Medarbejder til vurdering af investeringsejendomme
Region Syd
Finance Process Owner/Product Owner til Koncernfinans
Region Hovedstaden
Business Analyst
Region Sjælland
ØKONOMICHEF TIL GLOSTRUP BOLIGSELSKAB
Region Hovedstaden
Udløber snart
Fondsrådgiver til behandling af ansøgninger og projektopfølgning
Region Hovedstaden
Er du Midtsjællands stærkeste økonomiansvarlige?
Region Sjælland
Erhvervskonsulent til Erhverv og Iværksætteri i Svendborg Kommune
Region Syd
Nyt job
Vil du være med til at uddanne Finansøkonomer, Au i finansiel rådgivning og P.ba. i Finans?
Region Sjælland.
Økonomikonsulent til BUPL’s økonomienhed
Region Hovedstaden
Nyt job
Strategikonsulent søges til Dansk Erhverv
Region Hovedstaden
Direktør – Destination Kystlandet
Region Midt
Financial Controller for Stena Bulk A/S
Region Hovedstaden

Mere fra ØU Formue

Log ind

Har du ikke allerede en bruger? Opret dig her.

Påskegave

Få to GRATIS analyser af Novo Nordisk & Zealand Pharma 

*Tilbuddet gælder ikke, hvis man har været abonnent indenfor de seneste 6 måneder

FÅ VORES STORE NYTÅRSUDGAVE AF FORMUE

Her er de 10 bedste aktier i 2022

Tilbuddet udløber om:
dage
timer
min.
sek.

Analyse af og prognoser for Fixed Income (statsrenter og realkreditrenter)

Direkte adgang til opdaterede analyser fra toneangivende finanshuse:

Goldman Sachs

Fidelity

Danske Bank

Morgan Stanley

ABN Amro

Jyske Bank

UBS

SEB

Natixis

Handelsbanken

Merril Lynch 

Direkte adgang til realkreditinstitutternes renteprognoser:

Nykredit

Realkredit Danmark

Nordea

Analyse og prognoser for kort rente, samt for centralbankernes politikker

Links:

RBC

Capital Economics

Yardeni – Central Bank Balance Sheet 

Investing.com: FED Watch Monitor Tool

Nordea

Scotiabank